Күн сайын жүздеген жаңа валидаторлар блокчейн желілеріне қосылып, бұл «орталықтандырылмаудың артуы» деп аталып өтеді. Ethereum стейкингке қатысуы жалпы ұсыныстың 30%-ына жетіп, шамамен 36 млн ETH (~154 млрд доллар) стейкке қойылды, ал Solana 45+ елде 3 248 валидаторға дейін өсті.
Бұл әсерлі өсуге қарамастан, көптеген валидаторлар өз экожүйелеріне аз үлес қосып, тек сыйақы жинайтын пассивті қатысушылар болып қала береді. Сонымен қатар, нақты билік бұрынғыдан да аз қолда шоғырланып, санның өзі маңызды орталықтандырылмауды қамтамасыз етпейтінін көрсетеді.
Пассивті валидация мәселесі
Желілер әсерлі қатысу көрсеткіштерін атап өтсе де, көптеген валидаторлар транзакцияларды өңдеуден басқа ештеңе қоспайды. Бұл пассивті ұстаным бір-бірін күшейтетін бірнеше өзара байланысты жүйелік мәселелерді тудырып, блокчейн экожүйелерінің денсаулығын негізінен бұзады.
Желіні басқару көбінесе валидаторлардың минималды қатысуымен жүзеге асады, бұл валидаторлар қорғауға арналған жүйелерге әсер етсе де. RPC, әзірлеуші құралдары және білім беру ресурстары сияқты маңызды қызметтер валидаторлар қоғамдық игіліктерді «басқалардың жауапкершілігі» деп санайтындықтан, үнемі қаржыландырусыз қалады. Сонымен қатар, протокол жаңартуларының жүзеге асырылуы кешіктіріледі, себебі пассивті валидаторлар күрделі ұсыныстарды бағалау немесе желіні дамытуға үлес қосу үшін техникалық біліктілікке ие емес.
Бұл мәселелер желінің денсаулығының төмендеуі белсенді қатысушыларды алыстатып, тек кіріс алуға бағытталған валидаторларды қалдыратын зұлымдық циклін тудырады.
Орталықтандырылмаудың иллюзиясы
Ethereum-ның миллион валидаторлары мықты орталықтандырылмауды ұсынса да, Coinbase және Lido стейкке қойылған ETH-тің 27,7%-ын басқарады, ал АҚШ-тың ETF-тері шығарылған ETF-тердің саны артып келеді. Сонымен қатар, Ethereum-ның Merge жақындағанда, 400 000+ валидаторлардың тек 15 000-ы тестнет валидациясына белсенді қатысты.
Бұл статистика желілердің валидаторлардың өсуін атап өтіп, белсенді экожүйе қатысушылары мен пассивті кіріс іздеушілерді ажыратпайтынын дәлелдейді. Нәтижесінде бірнеше қуатты ойыншылардың бақылауын жасыратын беткі деңгейдегі орталықтандырылмау пайда болады.
Рестейкинг феномені бұл пассивті ұстанымның орталықтандырылған шешімдерге бос орынды толтыру мүмкіндігін қалай жасағанын керемет көрсетеді. EigenLayer стейкке қойылған активтер үшін «қосымша пайдалылық» ұсыну арқылы 19 млрд доллардан астам қаражатты тарту мүмкіндігі валидаторлардың бастапқыда қаншалықты аз пайдалылық ұсынғанын көрсетеді. Бізде негізінен консенсусқа қатысудан басқа үлес қосуға ынталандырылмағандықтан, криптоэкономикалық қауіпсіздікте миллиардтаған қаражат бос тұрған еді.
Белсенді тексеру үшін құрылым
Бұл жүйелік мәселелерді шешу үшін, біз валидацияның қарапайым транзакцияларды өңдеуден тыс не екенін түбегейлі қайта ойластыруымыз керек.
Ең күрделі валидаторлар желілерді қорғап қана қоймай, басқа қатысушылар тәуелді болатын құралдар мен қызметтерді құра отырып, инфрақұрылым сәулетшілеріне айналады. Бұл ұстаным техникалық шеберлік әртүрлі таланттарды тартып, өз кезегінде протоколды дамытуға мүмкіндік беретін оң кері байланыс циклдерін жасайды.
Белсенді валидаторлар өздерін бірнеше негізгі үлес қосу салалары арқылы ерекшелейді:
- Инфрақұрылымдық көшбасшылық: RPC, архивтер және әзірлеуші құралдары сияқты маңызды қызметтерді іске қосу. Кросс-чейн көпірлерін қолдау және сапалы құжаттаманы сақтау.
- Басқару шеберлігі: Негізделген дәлелдемелермен ұсыныстарды зерттеу. Қауымдастық талқылауларына қатысу және маңызды желілік жақсартуларды жүргізу.
- Экожүйені дамыту: Әзірлеушілерді оқыту, білім беру бастамалары мен серіктестіктерді қолдау, маркетинг және қауымдастықты дамытуға үлес қосу.
- Техникалық инновация: Тестнеттерге және протокол зерттеулеріне қатысу. Желілік мәселелерді ерте анықтау және рестейкинг протоколдары сияқты жетілдірілген мүмкіндіктерді қолдау.
Осы негізге сүйене отырып, болашақ валидаторлар техникалық шеберліктің тек негізгі талап екенін түсінеді. Болашақ кіріс алудан гөрі белсенді үлес қосу арқылы экожүйенің өсуін қамтамасыз ететіндерге тиесілі.
Алға жылжу жолы
Ақырында жеңіске жететін протоколдар ең көп валидаторлары барлар емес, бірақ валидаторлары шын мәнінде маңызды нәрсе құруға мүдделі болғандар болады. Пассивті стейкингтен белсенді құруға көшу орталықтандырылмаған жүйелердің қатысушылар дұрыс бағытталып, ынталандырылған кезде дәстүрлі баламалардан асып түсе алатынын көрсетеді.
Бұл өтуді сәтті жүзеге асырған желілер ең талантты құрылысшылар мен смарт капиталды тартып, келесі буын орталықтандырылмаған қосымшалар үшін негіз болады.
Сонымен қатар, пассивті қатысуды марапаттаудың ескірген үлгілеріне жабысып қалғандар, инновация белсенді баламаларға қарай жылжыған сайын, олардың желілері баяу басып алынатынын көреді.
