Ethereum экожүйесі жетілген сайын, жобалардың қалай байланыс орнатуы туралы күтілімдер де артады. Инфрақұрылым, бренд құру және қауымдастық құру қиылысында Остин Хитон, мазмұн жетекшісі Rise, Web3-ке тән командалар үшін жаһандық жалақы және сәйкестік шешімдерін ұсынатын компания.
ETH Belgrade-де Хитон орталықтандырылмаған әлемдегі мазмұнның эволюциясын, негізін қалаушылар жиі қателесетін нәрселерді және әңгімелеу технология сияқты маңызды екенін талқылады.
Rise жаһандық командаларды қалай қолдайды
Rise халықаралық жалақы және сәйкестік мәселелерін шешеді. Бұл қызықсыз болып көрінуі мүмкін, бірақ Web3 үшін бұл өте маңызды. Біз командаларға фиат немесе криптовалютада төлеу мүмкіндігін береміз, ал мердігерлер өз қалауы бойынша қаражатты ала алады. Ешкім қатаң жүйеге мәжбүрленбейді. Сіз кез келген жерде өмір сүріп, кез келген адаммен жұмыс істей аласыз және өз шарттарыңыз бойынша тез әрі оңай төлем ала аласыз.
Web3 контентіндегі әңгімелеу және контекст
Біреу біз не істейтінімізді сұрағанда, мен техникалық терминдермен бастамаймын. Мен былай деймін: «Сіз компаниясыз, ал мен мердігермін деп елестетіңіз». Біз бірге талқылаймыз, бұл шынайы болады. Бұл ұстаным адамдарға шешімді көз алдына елестетуге көмектеседі, мен оларға ұсыныс тастамай-ақ. Олар идеяны өздері қорытындыға келгендіктен ішкі сезіммен қабылдайды.
2025 жылы Web3 брендтері үшін платформа стратегиялары
LinkedIn біздің басты платформамыз, еш күмәнсіз. Дегенмен, көптеген Web3 командалары әлі де оны пайдаланудан қашады. Олар оны «Web2» деп санап, X-ке жабысады, бірақ бұл қателік. Егер сіз LinkedIn-де болмасаңыз, сіз мүмкіндіктерді жіберіп аласыз, әсіресе B2B-де.
X әлі де маңызды, әсіресе тарату үшін. Бірақ қазіргі Twitter тредтеріне көбірек мазмұн қажет. Тек мәтін жариялау жеткіліксіз: сізге суреттер, мысалдар және тереңдік қажет. Осылайша сіз назар мен сенімге ие боласыз.
Шынайылық және нарративті бақылау
Ашықтық хаос дегенді білдірмейді. Біз жаңа рекордтарға жеткенде, мен олар туралы жазамын. Бұл мақтану емес; бұл импульстің дәлелі. Ал бірдеңе дұрыс болмай жатқанда, әр мәселе туралы тред жазудың қажеті жоқ. Оның орнына сұрақ қойыңыз, сабақ бөлісіңіз немесе әңгіме бастаңыз. Бұл қауымдастықты стратегиялық фокусты жоғалтпай тарту туралы.
Құрылтайшылар жіберетін жалпы контент қателіктері
Екі үлкен мәселе бар: 1) олар өз компаниясының блогында жеткілікті жарияламайды, және 2) негізін қалаушылардың өздері үнсіз. Бұл проблема. Web3-те адамдар адамдарды қадағалайды. Егер сіздің негізін қалаушыңыз X немесе LinkedIn-де ешқашан жазбаса, сенім құру қиын.
Негізін қалаушының жетекшілігімен жасалған мазмұн үнемі жақсы нәтиже береді. Сіз дәл сол хабарламаны бренд аккаунтында жариялап, бір лайк ала аласыз, бірақ оны негізін қалаушының жеке аккаунтынан жарияласаңыз, ол 200 лайк алады. Бұл тек мазмұн туралы емес; бұл оның кімнен шыққаны туралы.
Көбірек назар аударуға лайық нарративтер мен трендтер
Екі нәрсе ерекше: орталықтандырылмаған идентификация және стейблкоиндер.
Орталықтандырылмаған идентификация бұл кеңістіктің әр бөлігіне әсер етеді: және криптовалютаның сыртында да. Дәстүрлі компаниялар оны қазірдің өзінде зерттеп жатыр. Бұл негіз болады.
Ал стейблкоиндер, керісінше, финтехтегі ең айқын, бірақ ең бағаланбаған құрал. Мен мұны үнемі айтамын: 5-10 жыл ішінде ешбір маңызды финтех немесе банк стейблкоин стратегиясынсыз жұмыс істемейді. Олар төлемдер, несие беру және тіпті жинақ шоттарына балама ретінде маңызды.
Ethereum Belgrade сияқты қауымдастық іс-шараларының құндылығы
Мұндай іс-шаралар өте маңызды. Сіз онлайнда белгілі бір деңгейге ғана жете аласыз, және бір сәтте адамдармен кездесуге тура келеді. Жақсы конференция үш күнде бір жылдық байланыс береді. Бір әңгіме апталар бойы хат алмасуды алмастыра алады. Және іскерлік құндылықтан тыс, бұл шынайы, бетпе-бет қауымдастық құру туралы. Әркім Discord немесе Telegram-да «қауымдастығы» бар екенін айтады: бірақ сіз сол қауымдастықты шынайы өмірде біріктіре аласыз ба? Міне, маңыздысы сол.
Жауапкершіліктен бас тарту
Біздің веб-сайттағы барлық ақпарат адал ниетпен және тек жалпы ақпарат беру мақсатында жарияланады. Біздің веб-сайттағы ақпаратқа сүйеніп қабылданған кез келген шешімге оқырманның өзі жауапты болады.
