Баяу, бюрократиялық үдерістер дәстүрлі қайырымдылық ұйымдарының өз мақсаттарына жету тиімділігін жиі тежейді. Сонымен қатар, донорлық қаражатты бөлу кезінде ашықтықтың болмауы бюджеттердің дұрыс басқарылмауына және манипуляцияға әкелді.
BeInCrypto Polygon Labs-тың тең құрылтайшысы және Blockchain for Impact негізін қалаушы Сандип Найлвалмен блокчейн технологиясы қайырымдылықты орталықтандырылмаған ету, жылдамдық пен ашықтықты арттыру және делдалдардың қажеттілігін жою жолдары туралы сөйлесті.
Дәстүрлі қайырымдылық құрылымдарындағы қаражатты дұрыс басқармау
Соңғы жылдары бірнеше оқиғалар дәстүрлі қайырымдылық беру модельдерінің кемшіліктерін көрсетті. Қайырымдылық процесіндегі ашықтықтың болмауы кейбір коммерциялық емес ұйымдардың қаражатты дұрыс пайдаланбауына және бюджеттерді жеткіліксіз жұмсауына әкеліп, қоғамдық бақылауға ұшыратты.
Мысалы, 2016 жылы CBS зерттеуі Wounded Warrior Project, американдық соғыс ардагерлерін психикалық денсаулық ресурстарымен байланыстыруға арналған қайырымдылық ұйымы, пайдаланушы қаражатын дұрыс басқармағанын анықтады.
Көшбасшылар жыл сайынғы 300 млн долларлық қайырымдылықтың ондаған млн долларын сән-салтанатты шығындарға жұмсады. Бұрынғы қызметкерлер қайырымдылық қаражаты сәнді кешкі ас пен қымбат қонақ үйлерде тұруға жұмсалғанын ашты.
Қаражаттың тек 60%-ы ардагерлерге қызмет көрсетуге жұмсалды. Бұл шындық журналистер қайырымдылық ұйымының салық нысандарын алып, қоғамдық жазбаларды зерттегеннен кейін белгілі болды.
Wounded Warrior Project қаражатты дұрыс бөлмеу айыптауларына ұшыраған бірнеше ұйымдардың бірі. Соңғы мысалдар қатарына Cancer Fund of America, Trump Foundation, American Red Cross және Kids Wish Network кіреді.
«Дәстүрлі қайырымдылықтағы қиындық – донорлар қаражаттың қалай пайдаланылатынын тікелей көрмей, ұйымдардың есептеріне сүйенеді», – деді Найлвал BeInCrypto-ға.
Ұлыбританиялық BDO компаниясы жүргізген 2024 жылғы қайырымдылық алаяқтық сауалнамасына сәйкес, 139 жеке респонденттің 42%-ы алаяқтық жағдайларын хабарлады. Қайырымдылық ұйымындағы адамдар алаяқтық әрекеттердің 50%-ын жасаған. Сонымен қатар, ең жиі хабарланған алаяқтық түрі – қолма-қол ақша немесе активтерді дұрыс пайдаланбау.
Осы әлсіздіктерді ескере отырып, қайырымдылық ұйымдары мен коммерциялық емес ұйымдар донорлық қаражаттың өз мақсаттарына жетуін қамтамасыз ету үшін басқа механизмдерге жүгінді.
Блокчейн арқылы сенімділік пен тиімділікті арттыру
Polygon Labs тең құрылтайшысы және атқарушы төрағасы ретіндегі рөліне қоса, Найлвал орталықтандырылмаған қайырымдылықты зерттейтін бірнеше бастамаларды іске қосты. Найлвал Blockchain for Impact, бұрынғы атауы Crypto Relief Fund сияқты жобалар арқылы қайырымдылық процесін оңтайландыру үшін блокчейн технологиясын тиімді қолданды.
«Блокчейн қайырымдылықты екі негізгі жолмен жақсарта алады: сенімділікті арттыру және тиімділікті арттыру. Бүгінгі таңда қайырымдылық жасағанда, әдетте, қаражаттың тиімді пайдаланылатынына ұйымның кепілдіктеріне сенесіз. Блокчейнмен, теориялық тұрғыдан, әрбір транзакция жазылып, қадағаланатын және өзгермейтін болуы мүмкін – қайырымдылықтан бастап орналастыруға дейін – соқыр сенімнің қажеттілігін жояды», – деді Найлвал.
Блокчейн қаражатты алу мен жұмсау арасындағы уақытты қысқарту арқылы қайырымдылық процесін тиімдірек ете алады. Бұл уақытқа сезімтал мақсаттарға арналған қайырымдылық ұйымдары үшін өте маңызды.
«Жылдамдық – тағы бір маңызды фактор. Табиғи апаттар немесе пандемиялар сияқты дағдарыс жағдайларында қаражатты таратудағы кідірістер өмірге қауіп төндіруі мүмкін. Блокчейн бұл мәселені шешудің бір жолы ретінде зерттелді, ол қаражат ағынын жылдам және ашық етуге мүмкіндік береді», – деп қосты Найлвал.
Әкімшілік кедергілер дәстүрлі қайырымдылық ұйымдарында қаражатты басқару тиімділігін жиі төмендетеді. Дағдарыс кезінде бұл бюрократиялық кідірістер көмек жеткізуді баяулатады. Найлвалдың айтуынша, смарт келісімшарттар осы кідірістерге ықпал ететін бірнеше механизмдерді автоматтандыра алады.
«Теориялық тұрғыдан, смарт келісімшарттар нақты әлемдік триггерлерге негізделген қаражатты автоматты түрде таратуға мүмкіндік бере алады – мысалы, расталған апат туралы есептер немесе денсаулық төтенше жағдайлары – көмек мұқтаждарға тезірек жетуін қамтамасыз етеді», – деді ол.
Кейбір ірі қайырымдылық ұйымдары қазірдің өзінде осы құралдарды енгізе бастады.
Дәстүрлі қайырымдылық ұйымдары блокчейнді қабылдайды
2015 жылдан бастап Билл және Мелинда Гейтс қорының Level One Project жобасы блокчейннің орталықтандырылмаған тізілім технологиясын қолдануда, бұл технологияның әлеуетін зерттеуге он жылдан астам уақыт жұмсалды.
Билл және Мелинда Гейтс қоры 2017 жылы банктік қызметтерге қол жеткізе алмайтын адамдарға қызмет көрсету үшін Mojaloop-ты іске қосты. Бұл ашық бастапқы кодты төлем платформасы қаржы институттары, төлем провайдерлері және басқа да бизнес арасында өзара әрекеттесуді дамытып, қаржылық қызметтерді әлем бойынша кеңейтеді.
2022 жылы БҰҰ БЖКБ ресейлік басып кіруден кейін украиналық босқындар үшін блокчейн негізіндегі төлем шешімін іске қосты.
Бұл жүйе цифрлық әмияндар арқылыукраиналық босқындарғаақшаны тікелей жеткізіп, оларға қаражатқа тез және қауіпсіз қол жеткізуге мүмкіндік береді. Пилоттық бағдарлама USDC стейблкоинін пайдаланып, MoneyGram орындарында қолма-қол ақша алуға мүмкіндік береді. БҰҰ БЖКБ-ның бастапқы баспасөз хабарламасына сәйкес, бұл күш-жігер көмек жеткізу жылдамдығын, ашықтығын және есептілігін жақсартуға бағытталған.
Осы уәде беретін шешімдерге қарамастан, Nailwal толық орталықтандырылмаған қайырымдылыққа қол жеткізу үшін бірнеше мәселелерді шешу қажет екенін атап өтеді.
Қайырымдылық жүйесін төзімдірек ету
Үндістан тумасы Nailwal 2021 жылы Үндістандағы пандемияның екінші толқыны кезінде COVID-Crypto Relief Fund-ты іске қосты.
«Үндістанның COVID-19 дағдарысы кезінде біз Үндістанның вакцинация бағдарламасы үшін ЮНИСЕФ арқылы 160 млн шприц қаржыландырдық, бұл әдетте халықаралық банк процедураларына айлар қажет ететін нәрсені бірнеше күнде аяқтадық», – деді Nailwal BeInCrypto-ға.
Осы бастаманы басқару Nailwal-ға қайырымдылық ұйымдарында Web3 технологиясын енгізудегі кедергілерді де көрсетті.
«Біз қазірдің өзінде орталықтандырылмаған қайырымдылықтың кейбір принциптерін жүзеге асырып жатырмыз, мысалы, көмекті тиімді жеткізу үшін серіктестермен жұмыс істеу сияқты, бірақ толық орталықтандырылмау әлі де ұмтылыс болып табылады. Блокчейн арқылы қайырымдылық негізгі ағымға айналмас бұрын шешілуі қажет реттеушілік, техникалық және операциялық қиындықтар бар», – деп түсіндірді ол.
Үндістандағы шприц науқаны кезінде дәстүрлі көмек механизмдері арқылы қаражатты бөлу үшін заңды және қаржылық құрылымдарды ұзақ уақыт бойы орнату қажеттілігі Nailwal-ға айқын болды. Блокчейн процесті жеңілдетуі мүмкін болса да, кейбір дәстүрлі қадамдардан аулақ болу мүмкін болмады.
«Блокчейн негізіндегі шешімдер зерттелгенімен, реттеушілік және сәйкестік талаптары дәстүрлі банк механизмдерін жылдам жауап беру серіктестіктерімен біріктіретін гибридті ұстанымды қажет етті», – деді Nailwal.
Блокчейн қайырымдылық транзакцияларын жылдамдық пен ашықтықпен жеңілдетуі мүмкін болса да, осы шешімдерді сәйкестікпен кеңейту әлі де қиындық тудырады.
Блокчейн технологиясына арналған реттеулер дамып келе жатқанда, осы құралдарды қайырымдылық ұйымдарына интеграциялаудың ең белсенді ұстанымы дәстүрлі және жаңа құрылымдарды біріктіруді талап етеді.
Жауапкершіліктен бас тарту
Біздің веб-сайттағы барлық ақпарат адал ниетпен және тек жалпы ақпарат беру мақсатында жарияланады. Біздің веб-сайттағы ақпаратқа сүйеніп қабылданған кез келген шешімге оқырманның өзі жауапты болады.
